21 Ноября 2024, Четверг
Лариса Ивановна
234555@mail.ru
ЯД: 4100116961297399
КИВИ: 9176131115
МЕНЮ
ПОИСК ПО САЙТУ

ПОПУЛЯРНОЕ НА САЙТЕ:

ТЕСТЫ С ОТВЕТАМИ БЕСПЛАТНО

Тест «Английское деликтное право» с ответами. Халява, Сэр !
ТЕСТ «Частная охранная деятельность» с ОТВЕТАМИ, часть 2/2
ТЕСТ «Введение в Этику» с ОТВЕТАМИ
ТЕСТ «“Паблик рилейшнз” в коммерческой деятельности» с ОТВЕТАМИ
ТЕСТ «Психокоррекция личностных нарушений в дошкольном и школьном возрасте»

Maruv HIT "Drunk Groove" / Ukrainian hits
ЕВРЕЙСКИЕ РУГАТЕЛЬСТВА. Русский мат отдыхает !
Запрещённый мультик "Незнайка на Луне", по книге Носова 1965.
Как хОчу, так и говОрю
УКРАИНСКИЕ ДЕВУШКИ КЛАССНО ТАНЦУЮТ

НОВЫЕ АНЕКДОТЫ

ОТВЕТЫ НА ТЕСТЫ БЕСПЛАТНО


Главная
» Статьи » ТРУДОУСТРОЙСТВО

Психология плохих и хороших работодателей и работников

Автор: Наталья Науменко

"Руководители, которые, поддавшись панике, уволили до 50% персонала, нарушая все нормы закона и морали, рискуют остаться с аутсайдерами", - утверждает Андрей Теребов, руководитель консалтинговой компании "Альтаир" (рекрутинг, кадровый консалтинг, штат - 7 чел.). Постепенное оживление на рынке труда, вместе с потребностью в высокопрофессиональных универсалах, может стать причиной миграции лучших работников в более стабильные и ориентированные на персонал компании.

"Многие специалисты, с которыми мне приходилось общаться, находятся в состоянии отложенного, но очень напряженного ожидания. При первой возможности они готовы будут покинуть свои компании. Такое состояние сродни массовому психозу - негатив, напряжение, крупные и мелкие обиды накапливаются и требуют выхода. А это приведет к тому, что многие будут принимать эмоциональные решения о смене места работы по принципу "хоч гiрше, але iнше", - поделился наблюдениями г-н Теребов. При этом важным фактором для обделенных и пострадавших становится лояльность компании к своему персоналу.

"В последнее время специалисты, ищущие работу, все больше интересуются тем, насколько массовыми были проводимые компанией сокращения штата и каким образом она расставалась с работниками", - рассказал Максим Муровайко, специалист по связям с общественностью портала rabota.ua.

Маркетинг на рынке труда

Экономические выгоды грамотной системы поддержания имиджа компании на рынке труда очевидны. Это прежде всего способ привлечь лучших специалистов и обеспечить лояльность работающих сотрудников. HR-брендинг - излюбленный и хорошо проверенный западными компаниями способ, позволяющий не переплачивать 20-30% "зарплатных" денег.

Кроме того, рекрутинговые агентства также составляют цеховые "черные списки" компаний, для которых невыгодно или даже бесперспективно искать персонал. "Иногда плохой имидж компании в регионе существенно удорожает услуги по подбору персоналу, ведь агентство не умеет делать чудеса и изменять мнение большой аудитории о каком-то работодателе в короткие сроки. Приходится искать кандидатов, для которых такая политика компании не является проблемой, а это занимает много времени и ресурсов", - сообщила Оксана Краснопольская, консультант, бизнес-тренер RTC Group (подбор, обучение, оценка персонала, штат - 20 чел.).

Заниматься разработкой стратегии HR-брендинга, по мнению Станислава Вилюхи, управляющего партнера EXON Recruiters (поиск и подбор персонала, штат - 15 чел.), должны специалисты HR-отдела в тесном сотрудничестве с PR-отделом. "При этом весь без исключения менеджмент должен соблюдать HR-процедуры и сознательно участвовать в программах", - считает г-н Вилюха. Ведь результат их работы напрямую зависит от первых лиц компаний.

Однако и непрофессиональный эйчар может нанести репутации компании намного больше вреда, чем менеджер по продажам, не заключивший ни одной удачной сделки. Грубость и высокомерие, с которыми могут столкнуться кандидаты "на входе" в компанию, могут стать причиной их тотально негативного отношения к ней. "Нередко маститые компании теряли очень достойных специалистов по этой причине", - поведал Андрей Теребов.

Так что многое зависит от того, насколько четко и грамотно организована работа HR-департамента (при наличии или отсутствии системы уведомлений об отказе в принятии на работу, процедуры адаптации и увольнения и др.).

"Сарафанные" технологии

В качестве активных действий при разработке стратегии HR-брендинга Андрей Теребов советует начать с анализа сильных и слабых сторон компании по таким параметрам, как оплата и условия труда, карьерные и профессиональные перспективы, социальный пакет и психологический климат в коллективе. Затем эти данные сравниваются с тем, что предлагают своим сотрудникам прямые конкуренты. Определив свои преимущества, можно приступить к распространению этой информации с помощью "работных" сайтов и собственного сайта компании, на выставках, при анонсировании вакансий и разработке презентаций для демонстрации их кандидатам или новым сотрудникам.

Однако "информация о компании на внешнем рынке всегда ближе к реальности, чем декларируемая компанией", - отметила г-жа Краснопольская. Поэтому для поддержания благоприятного имиджа крайне необходимо периодически отслеживать информацию о компании, появляющуюся в интернете, и работать с ней методами нейтрализации "черного пиара". Под видом неофициального лица подвергать сомнению информацию либо репутацию писавшего, повышать ссылочное ранжирование страниц с положительными откликами, активно размещать пресс-релизы в онлайн-изданиях.

Неплохо влияют на формирование позитивного имиджа работодателя анонсы событий, происходящих в компании - информации о конкурсах, приятных событиях, введении новых бонусных схем, профессиональных достижениях сотрудников, размещенные в
специализированных журналах имиджевые статьи.

"Но самое главное - правильно оплачивать труд, правильно увольнять, соблюдать законодательство, избегать скандалов и вести себя корректно с кандидатами", - уверен г-н Вилюха. Только тогда лучшие сотрудники не станут с нетерпением ждать предложений от конкурентов, а уволенные по необходимости - с радостью будут готовы вернуться.

Нарушения Трудового Кодекса

Уровень зарплаты намного ниже предлагаемой на собеседовании, задержки выплаты зарплаты Постоянная сверхурочная, неоплачиваемая работа Испытательный срок более трех месяцев с минимальной гарантией трудоустройства Невыплата зарплат после увольнения, "серые" схемы оплаты Отсутствие соцпакета, нарушения Трудового Кодекса (невыплата больничных, декретных и т. п.) Психологический прессинг со стороны руководителя Излишне конкурентная или напряженная атмосфера в коллективе.

http://subscribe.ru/digest/business/psychology/n131186120.html


Как "выбить" свою зарплату ?

В России с наступлением экономического "смутного времени" изначально непростые взаимоотношения между работодателями и трудящимися усложнились вконец. "Серые" зарплаты, начисления в иностранной валюте и деньги в конверте давно стали притчей во языцех, но теперь к ним прибавились задержки выплат и снижение оплаты труда. При этом работники вполне могут противостоять недобросовестному начальству, однако правовая безграмотность зачастую становится непреодолимым барьером для установления справедливости.

О непростой сложившейся ситуации наглядно говорит статистика. Так, на днях Генпрокуратура сообщила о резком росте количества нарушений при выплате зарплат. "В первом полугодии 2009 года выявлено 566 тысяч нарушений законодательства в сфере выплат заработной платы, что уже значительно больше, чем в 2008 году", - заявил в минувшую пятницу на расширенной коллегии Генпрокуратуры России первый заместитель генпрокурора Александр Буксман.

Впрочем, есть и другая оценка. К примеру, руководитель проекта по развитию бизнеса агентства "Империя кадров" Юлия Пискунова считает, что нарушений трудовых прав граждан, в общем, больше не стало. Изменилось другое. "Сегодня СМИ предлагают как никогда огромное количество информации на тему трудового законодательства РФ: порядка трудоустройства, увольнения и прочее. Работник, соответственно, стал более просвещенным и легче берется отстаивать свои права. Отсюда и возросшее количество обращений с жалобами на нарушения", - поясняет Пискунова.

В любом случае "зарплатная" проблема в стране стоит очень серьезно, в связи с чем "Yтро" предлагает своим читателям узнать, что же стоит предпринять, если она уже коснулась их или знакомых. Как и в любом начинании, в устройстве на работу важен первый шаг. "Заработная плата должна выплачиваться в точном соответствии с положениями трудового договора, который заключается между работодателем и работником. Поэтому на факт его заключения при приеме на работу нужно обращать внимание в первую очередь", - отмечает адвокат коллегии "Александр Еким и партнеры" Роман Сорокин.

В трудовом договоре должны быть четко прописаны основные положения, интересующие работника: размер зарплаты, графики отпусков, какие ему положены отпускные и так далее. И в дальнейшем, в случае возникновения споров, с помощью четко составленного договора доказать свою позицию будет намного проще.

Конечно, работодатель может пойти на хитрость. К примеру, иногда поводом для отказа оформления трудового договора становится "отсутствие соответствующей штатной единицы" или "сложности в оперативном изменении штатного расписания". На самом деле, при желании руководителя любые изменения в штатное расписание вносятся в течение одного рабочего дня на основании приказа, отмечает Юлия Пискунова.

При заключении трудового договора новый работник должен четко обозначить свою позицию и по отношению к прозрачности зарплаты. Не секрет, что многие организации практикуют "серые" или "черные"



зарплаты для минимизации налоговых выплат. Но в случае увольнения сотрудника расчет будет вестись, исходя из суммы, занесенной в договор, которая может быть намного меньше реально получаемой на руки. Если же трудовой договор составлен с учетом всех пожеланий работника, то в случае возникновения разногласий с начальством можно вполне рассчитывать на успех в суде.

"В большинстве дел верх одерживает работник. Кроме того, помимо суда существуют другие средства реагирования и рычаги давления на беззаконие со стороны работодателя. В Москве есть трудовой комитет, призванный следить за соблюдением Трудового кодекса. Туда можно обращаться с жалобами, инициировать комиссию по проверке. По инициативе работника на предприятие придет проверка, а у нас, как правило, дела ведутся так, что стопроцентно будут нарушения. Так что мало этому предприятию не покажется", - заверяет Роман Сорокин.

Автор: Андрей Кружков



Почему Вас не любят на работе ?

Замечали ли Вы хотя бы раз, что когда Вы заходите в офис, то все разговоры Ваших коллег по работе тут же заканчиваются и наступает молчание?! Наверняка Вы в такие моменты думали про себя, что возможно это молчание связано с Вашим появлением?!

Несомненно, осознание того, что именно из-за Вашего присутствия разговоры прекращаются, очень и очень неприятно. Далеко не все могут осознать причины, по которым Вас не жалуют.

Причин для негативного отношения к Вам может быть много. Но чаще всего отрицательное отношение формируется по следующим причинам:

Вы все время поправляете говорящего

Что бы не сказали Ваши коллеги, Вы все время их поправляете, ведь только Вы в коллективе самый умный, и только Вы знаете что-то наверняка. Вы поправляете коллег даже по пустякам. Так, к примеру, на фразу «сегодня небо синее-синее», Вы непременно ответили бы «должен поправить, небо не синее, а скорее ясное, голубое».

Вы всегда держитесь особняком


Вы предпочитаете больше гордое одиночество, Вас вряд ли часто можно увидеть за ланчем вместе с коллегами по работе, Вы практически никогда не участвуете в корпоративных мероприятиях, Вы редко сами заводите разговор.

Вы – трудоголик

Вы постоянно заняты, у Вас нет ни минутки на то, чтобы поговорить с коллегами, Вы всегда самый последний уходите домой, Вы просто живете работой. Подобное поведение не может ни раздражать Ваших коллег, которые, в отличие от Вас, редко задерживаются на работе.

Вы не умеете хранить информацию в секрете

Если Вам кто-то доверяет какую-то личную информацию по секрету, Вы не в силах хранить этот секрет, по этой причине, вскоре благодаря Вам секретная информация является достоянием всего коллектива.

Вы постоянно оспариваете чью-то точку зрения

Как только Ваши коллеги выражают свою точку зрения по той или иной теме, Вы всегда вступаете в спор и стараетесь опровергнуть их точку зрения и доказать, что она ошибочная.

Вы постоянно оставляете за собой грязную посуду




Вы постоянно оставляете то грязную посуду в офисе, то забываете выбросить испорченную еду из холодильника. В общем, всегда не трудно догадаться, чья это стоит не помытая кружка.

Вы постоянно подхалимничаете

Вы всегда и во всем соглашаетесь с Вашим руководством, всегда смеетесь с шуток руководства даже, когда очень трудно понять саму шутку, всегда расхваливаете руководство в разговоре с Вашими коллегами.

Вы разговариваете слишком громко


Когда Вы разговариваете по телефону (а делаете это Вы в силу своих обязанностей часто!), Вы слишком громко это делаете. В момент Вашей беседы по телефону больше никто не может услышать ничего. Вы просто действуете всем на нервы своим громким голосом и вечными разговорами.

© Елена Бык (efamily.ru)



ИСПЫТАТЕЛЬНЫЙ СРОК

Испытательный срок – занятие не для слабонервных. Очень часто первые месяцы работы превращаются буквально в пытку и для кандидата, и для работодателя. Как итог – увольнение "по собственному". А затем гневные обличения на форумах в интернете: мол, и фирма ужасная, и придираются попусту, и коллеги неприветливые, и начальство не знает, чего хочет. Однако всегда ли мы оцениваем ситуацию объективно? Вот одна из типичных историй.

Любой руководитель знает, что закрыть срочную вакансию непросто: как правило, 80 % соискателей – "типичное не то". Но на этот раз повезло – сотрудницу нашли за две недели. Резюме у Веры было хорошее, собеседования она прошла удачно, тестовое задание выполнила неплохо.

Понятно, что в первые дни никто не ждал от новой сотрудницы трудовых подвигов. Любому профессионалу требуется время, чтобы вникнуть во все тонкости новой работы. А ведь надо еще успешно влиться в коллектив. С этого Вера и начала, разумно рассудив, что при решении вопроса – оставлять ли нового сотрудника в штате – мнение коллег сыграет не последнюю роль. На перекурах, на обеде, по пути домой Вера жалобно плакалась каждому: "Как у вас хорошо. Я мечтаю здесь остаться! Но боюсь, что у меня ничего не получится". Сначала ее дружно утешали и ободряли. Потом советовали стараться получше работать. Через месяц от нытья устали даже самые терпеливые – обедать и курить девушке пришлось в одиночестве.

Тогда Вера начала активное общение по делу: "А это… куда нужно положить? А это… как у вас оформляется? А это… по какому телефону". Бесспорно, новичку надо помогать, но ведь не по 25 раз объясняя элементарные вещи. Коллеги постепенно свели к минимуму и деловое общение с Верой, ссылаясь на занятость работой. Девушка обиделась.

Свою "ложку дегтя" добавило также начальство, справедливо рассудив, что за два месяца новичок уже должен стать компетентным специалистом. В результате за промахи в работе Вера начала получать замечания, ее заставляли по несколько раз переделывать одно и то же задание. Однако причину этого она видела в одном – начальство придирается. Вера возмущенно фыркала в ответ на замечания: "Я работаю хорошо и быстро". Любую критику выслушивала с поджатыми губами.

После очередной "разборки" в кабинете шефа Вера, возмущенно бросив: "Я вообще не понимаю, чего вы хотите" – гордо удалилась. Девушка решила уволиться. Две недели ее отработки продуктивными назвать было трудно: Вера регулярно по полдня пропадала на собеседованиях, и ее обязанности пришлось выполнять коллегам. Естественно, на просьбу дать ей рекомендации для новой работы все ответили отказом.

Ошибки соискателей

Есть несколько правил, которые обязательны для выполнения на испытательном сроке, независимо от выбранной компании. Именно эти правила нарушила Вера, что и привело девушку к увольнению. К сожалению, подобные промахи типичны для многих соискателей.

Итак:

* Не "западайте" на деньги. Вам предлагают зарплату, которая значительно превышает ваши ожидания? Не впадайте в эйфорию. Просто так большие деньги никому не платят, тем более в кризис. Проанализируйте – что именно вам придется делать. Будьте честны с собой – по силам ли вам эти обязанности?

* Определите для себя цель. Вы действительно хотите работать именно на этой должности, именно в этой компании? Или для вас главное - большая зарплата? Если только последнее, вы долго на этом месте не удержитесь. Свое дело надо любить, как бы наивно это ни звучало.

* Соблюдайте деловой этикет. В отличие от корпоративной культуры эти правила незыблемы для любой фирмы. Распоряжения начальника выполняют беспрекословно. Замечания и критику принимают спокойно и не огрызаясь. Полезную информацию нужно записывать, иначе вы начнете всех раздражать, бесконечно переспрашивая одно и то же.

* Нельзя бездельничать. Даже если у вас выдалась свободная минута, забудьте про "аську", социальные сети и другие офисные развлечения. Если "роман" с компанией не сложился, надо уведомить о своем уходе непосредственного руководителя, отработать положенные две недели и сдать дела преемнику.

* Умейте общаться. Прежде чем устанавливать дружеские контакты в новом коллективе, присмотритесь – по каким правилам там строится общение. Вот несколько универсальных рекомендаций: не навязывайте свою компанию коллегам; не откровенничайте по поводу своих симпатий или антипатий в новом коллективе; не критикуйте начальство и порядки в организации; не жалуйтесь на то, что вы не уверены в своих профессиональных силах.

* Расставайтесь мирно. Вне зависимости от того, по чьей инициативе "сорван" испытательный срок, постарайтесь уволиться без скандалов и претензий. Многие работодатели просят соискателей представить рекомендации с прежнего места работы, естественно, будет гораздо лучше, если отзывы окажутся положительными.

Автор: Анна Павлова


Работодатель - откровенно о своих интересах

Вы, наверное, слышали о принятии изменений в Трудовом Законодательстве. Теперь, при приеме на работу, сотрудник будет обязан внести депозит в размере двух месячных зарплат. Так же, при увольнении, работники будут обязаны письменно предупредить работодателя о своем уходе не менее, чем за 90 дней.

Много и других изменений: работодателю запрещается предоставлять бесплатные или ниже себестоимости услуги для наемного персонала, если таковые не используются по месту жительства сотрудника. Это кондиционирование, очищенная питьевая вода, предоставление чая или кофе, услуги по распечатки, пользования интернетом, служебным автотранспортом. Все эти услуги могут быть только платными и предоставляться по ценам не ниже рыночных.

Другое принципиальное изменение - уголовная ответственность работника в случае невыполнения служебных обязанностей в срок.

Ну и последнее - за рабочее место придется тоже заплатить. Ну уже по себестоимости.

Ну как вам? Непривычно? А может вы даже возмущены? Работаете по найму?

Почему же нет возмущения УЖЕ СУЩЕСТВУЮЩИМ и работающим законодательством?

Почему предприниматель, то есть я должен выплачивать «компенсацию» при увольнении? Я понимаю, если мы так договорились. А если нет? Причем здесь закон?

Почему закон защищает интересы работника и не защищает мои? Ведь я НАМНОГО более важная фигура для государтства. Я даю рабочие места ( а сейчас безработица - одно из основных угроз и экономической и политической стабильности), я плачу в десятки, сотни раз бОльшие налоги, чем любой мой сотрудник. Я выполняю БЕСПЛАТНУЮ работу для государства по сбору налогов с моих сотрудников. Оплачивая труд бухгалтеров, юристов.
Многие ли работники пользуются платной питьевой водой дома? У скольких процентов стоит дома кондиционер?

Почему задерживая зарплату я совершаю уголовное преступление, а задерживающий работу работник - ничего незаконного несовершает. А ведь это абсолютно идентичные вещи.

Причина только одна - привычка быть мерзкими социалистами. Привычка считать рабоников по найму априори униженными и угнетаемыми. Борьба «трудящихся за свои права» дает плоды - трудящиеся победили. Теперь предприниматели - угнетаемое меньшинство. Мы платим большинство налогов (в США более 60% подоходного налогоа платиться 5-ю% населения).
Мы принудительно создаем пенсию для наших сотрудников. Объясните мне ХОТЬ ОДНУ ПРИЧИНУ того, почему я должен это делать? Да нет ее. Это просто принуждение силой.

Знаете какая цена этой «борьбы»? Разорение. Нищета. Исчезновение страны. Примеры? GM с их полной и окончательной победой рабочих. С их огромными зарплатами, гигантскими пенсиями и дорогостоящим медицинским обслуживанием за счет корпорации. И непониманием, что все эти «права» кто-то должен оплачивать. Это всегда потребители. И потребители и перестали хотеть содержать весь этот рай. В результате рабочие «с активной жизненной позицией» остались у разбитого корыта, а все автопромышленность США с угрозой существования. То же будет и с глупыми наивными нациями и странами, зараженные раком «социальной защиты».


http://newsland.ru/News/Detail/id/418209/cat/10/


УЛЬЯНОВСК: КУДА ПОЗВОНИТЬ, ЕСЛИ НЕ ВЫПЛАЧИВАЮТ ЗАРПЛАТУ

С 9.00 до 16.00 (перерыв с 12.00 до 13.00) горожане смогут позвонить по телефону (8422) 41-26-52 и пожаловаться на такие противозаконные действия своих работодателей - рабовладельцев.

Также в аналогичное время сегодня в администрациях районов Ульяновска будут работать телефоны «прямых линий» по вопросам нарушения трудового законодательства:

- 73-54-30 – администрация Заволжского района;

- 27-23-74 – администрация Ленинского района;

- 73-53-15 – администрация Железнодорожного района;

- 73-78-25 – администрация Засвияжского района.



ТРУДОУСТРОЙСТВО
Яндекс.Погода
Яндекс.Погода
ДУШЕВНАЯ МУЗЫКА
от Ларисы Ивановны
SADSOUL MUSIC
МУЗЫКА ДЛЯ ДУШИ от ЛАРИСЫ ИВАНОВНЫ
234555.RU
. ip: 13.58.161.115


Работы от Ларисы Ивановны © 2009-2024