07 Ноября 2024, Четверг
Лариса Ивановна
234555@mail.ru
ЯД: 4100116961297399
КИВИ: 9176131115
МЕНЮ
ПОИСК ПО САЙТУ

ПОПУЛЯРНОЕ НА САЙТЕ:

ТЕСТЫ С ОТВЕТАМИ БЕСПЛАТНО

АНЕКДОТЫ ОТ АЛЕКСАНДРА СИНИЧКИНА ЧАСТЬ 1.
ТЕСТ «Введение в Этику» с ОТВЕТАМИ
Тест «Английское деликтное право» с ответами. Халява, Сэр !
Тест «Международное право в туризме» с ответами
Тест «Этика гражданского общества» с ответами

ЕВРЕЙСКИЕ РУГАТЕЛЬСТВА. Русский мат отдыхает !
СЛУЖЕБНЫЙ РОМАН (СССР 1977)
Maruv HIT "Drunk Groove" / Ukrainian hits
Rammstein - Bayern des samma mia (ГИМН БАВАРИИ)
"Остров" фильм Павла Лунгина

НОВЫЕ АНЕКДОТЫ

Готовые работы РФЭТ и РФЭИ на 5 (Отлично)

Главная » Файлы » РФЭТ и РФЭИ: Готовые работы на 5 "Отлично"

РФЭИ : ИЭ "СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ : 50 ВОПРОСОВ"
[ Скачать с сервера · ()
ОТВЕТЫ НА ИТОГОВЫЙ ЭКЗАМЕН РФЭИ "СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ : 50 ВОПРОСОВ"
[RF-E-134-09-01]

Часть вопросов теста "ИТОГОВЫЙ ЭКЗАМЕН : СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ : 50 ВОПРОСОВ"   

1. Отсутствие определенной направленности в действиях сотрудников, неэффективное использование ресурсов, медленное принятие решений, стычки между отделами, потребности в контроле и иные приоритеты – все это является следствием:
а) того, что компания работает в период экономического кризиса;
б) отсутствие у руководителя компании четкого видения будущего;
в) низкого уровня заработной платы рабочих;
г) отсутствия у руководителя компании необходимого уровня профессионализма.

2. Сформулированный в курсе по стратегическому менеджменту «принцип 7-го поколения», означает, что:
а) качество принятых решений будет точно известно только в одном из следующих поколений руководителей;
б) решения, принимаемые сегодня, должны отвечать интересам последующих поколений;
в) более старшее поколение менеджеров, условно понимаемое «седьмым», всегда мудрее новичков, поэтому оно и должно иметь решающее слово при принятии решения;
г) качество принятых сегодня решений будет точно известно не ранее,чем через семь поколений руководителей.

3. Среди перечисленных ниже утверждений выберите верное:
а) корпоративная культура медленно, день за днем, формируется решениями и действиями, отражающими приоритеты руководителей;
б) корпоративная культура слабо влияет на характер сотрудников и реакцию покупателей;
в) корпоративная культура появляется, как правило, сама собой, достаточно лишь руководству компании продекларировать свое видение будущего и отношение к ценностям;
г) в создании корпоративной культуры слова значат больше действий.

4. Высокая текучесть кадров, жалобы, производственные травмы и возмущение со стороны работников — все это характерные признаки корпоративной культуры:
а) «действия»;
б) «выживания»;
в) «существования»;
г) «процветания».

...

49. Предложенная в курсе по стратегическому менеджменту модель продуманного успеха включает в себя 3 ключевых принципа руководства. Однако ниже сформулированы четыре. Укажите лишний:
а) командная синергия;
б) культура;
в) миссия;
г) видение.

50. Утверждать, что у компании есть «цель, стоящая за целью», можно в том случае, если:
а) у нее есть краткосрочные цели (на 1 год) и как минимум одна долгосрочная (на 5 лет и более),
б) большая часть сотрудников увлечена некой значимой для них идеей, которая может несколько расходится с миссией и видением компании;
в) сотрудники понимают, «что» они должны делать и «во имя чего»:
г) сотрудники четко понимают, что их главная задача - повышение прибыльности и производительности.

ОТДЕЛЬНО ПРИЛАГАЮТСЯ СКАНЫ ВСЕХ 50 ВОПРОСОВ ТЕСТА "ИТОГОВЫЙ ЭКЗАМЕН : СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ"
 
РФЭИ ИТОГОВЫЙ ЭКЗАМЕН
РФЭИ "СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ"
СТОИМОСТЬ ГОТОВОЙ РАБОТЫ 200 рублей
РФЭИ
РФЭИ: КОНТРОЛЬНЫЕ РАБОТЫ  : ГОТОВЫЕ РЕШЕНИЯ ДЛЯ СВЕРКИ
 
Просмотров: 7744
Яндекс.Погода
Яндекс.Погода
ДУШЕВНАЯ МУЗЫКА
от Ларисы Ивановны
SADSOUL MUSIC
МУЗЫКА ДЛЯ ДУШИ от ЛАРИСЫ ИВАНОВНЫ
234555.RU
. ip: 3.147.28.133


Работы от Ларисы Ивановны © 2009-2024