|
|
ОТВЕТЫ НА ТЕСТЫ БЕСПЛАТНО
ОТКРЫТИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ и ФИНАНСОВЫЙ УСПЕХ
Начать это нелегкое дело надо с обучения. Бизнесу, как и всякой
профессии, надо учиться. Заранее. Чтобы освоить всякие там мудрости и
тонкости.
Ах, вы уже учились? И где? В одной из многочисленных
школ бизнеса? С приглашенными аж с заокеанского Запада
преподавателями... Ну что ж, поздравляю. Вы получили прекрасное
представление об особенностях предпринимательства там, за кордоном. А
вести дело придется здесь, в родном отечестве. Или ползти на брюхе
через три границы в обход пограничных кордонов, чтобы иметь возможность
приложить свое умение к делу.
Боюсь, "их" рекомендации могут
быть полезны нашим предпринимателям примерно так же, как гренландскому
эскимосу умение взнуздывать двугорбого верблюда. Потому что у нас
управляет экономикой не наука, а... я сам не знаю что. Или, что вернее,
- не знаю кто.
Наш бизнес можно изучить только на практике. Я
знаю немалое количество процветающих бизнесменов, которые никаких
курсов, школ и тому подобных образовательных учреждений не заканчивали.
Потому что некогда. Потому что они делают деньги. И в процессе делания
денег учатся делать новые деньги. А производя "новые деньги", неизбежно
узнают, как делать еще большие деньги. А управляясь с "еще большими
деньгами", выходят на огромные деньги... И так до бесконечности.
Вот
эти практики и есть наиболее сильное ядро казахстанских
предпринимателей. Потому что их обучают не преподаватели, а сама жизнь.
И волчьи законы конкуренции. Им ничего не остается, как вникать в
тонкости отечественной экономики. Потому как рискуют они не зачетом и
даже не отчислением из учебного заведения, а всем своим капиталом.
Вот
такой стиль обучения я и рекомендую людям, решившим стать бизнесменами.
Сугубо практический. Со ступеньки на ступеньку. От азов до самых
сложных финансовых комбинаций. От сотен тенге - к миллиардам. Как
рядовой солдат, решивший стать маршалом, но вначале прошедший все
сержантские и офицерские должности.
Если вы не хотите разориться
сами и пустить по миру своих родственников, вы должны абсолютно владеть
информацией о сфере, куда собираетесь вложить капитал. Вначале вы
должны посоветоваться со знакомыми бизнесменами, узнавая в первую
очередь не парадную, но теневую сторону их жизни - что, кому, сколько,
на каких условиях...
Потом обязательно покрутиться в бизнесе в
качестве наемного работника. Несколько месяцев. Желательно не беря на
себя материальную ответственность. И поговорить с
экономистами-практиками, чтобы узнать о конъюнктуре сегодняшнего рынка.
Знакомыми налоговыми инспекторами, способными растолковать политику
налогов. Адвокатами, которые расскажут, сколько лет вы будете
отсутствовать в семье в случае неудачи на том или ином
предпринимательском поприще. И лишь после этого принимать решение о
сфере и виде деятельности.
А приняв, начинать... да не бизнес, а
поиск бухгалтера. И денег на это лучше не жалеть. Слабый бухгалтер
разорит вашу фирму вернее, чем сводный полк рэкетиров. Потому что в
любую его финансовую ошибку, словно голодный бультерьер в кусок мяса,
вцепится налоговая инспекция. И пойдут штрафы, пени за просроченные
отчисления, аресты счетов, которые в конечном итоге разорят нерадивого
бизнесмена.
Нет, что ни говорите, а бухгалтер для
предпринимателя - мама родная! И даже лучше, если родная! Потому что
родная не продаст. Отсюда следует, что лучший бухгалтер тот, что
взращен в собственной родственной среде. Я знаю случай, когда сторонний
главбух, не поладив с начальством, написал в прокуратуру подробную
"телегу" о злоупотреблениях, чинимых в подведомственной ему фирме.
Месть состоялась. Руководство фирмы посадили. Но бухгалтера, как
ответственное лицо, посадили тоже. На ту же самую скамью подсудимых.
Отсюда
сделаем вывод, что в нашем государстве, где те или иные нарушения
закона неизбежны, финансовых помощников лучше иметь своих. Но только,
повторю, они должны быть соображающими финансистами. То, что вас пустят
по миру из-за нерадивости, а не по злому умыслу, лично вас успокоит
мало.
Приняв на работу бухгалтера, не спешите разворачивать
дело. Лучше, используя его знания, просчитайте рентабельность
предполагаемого бизнеса. С калькулятором в руке. Начинающие бизнесмены
любят обманывать себя, принимая желаемое за действительное.
Впадают
в ничем не обоснованную эйфорию и начинают набирать кредиты,
закладывать под товар машины и квартиры, убеждая всех, но в первую
очередь себя, что не пройдет и месяца, как они покроют все расходы. А
потом начинают трезветь. Забудьте вы про свои завораживающие
многочисленными нулями доходы. Вы лучше просчитайте расходы.
Рентабельность определяет убыль, а не прибыль.
- А что убыль? Зарплата мне да бухгалтеру. И кое-какие налоги...
Да
не кое-какие, а очень и очень существенные. В которые вы должны
вникнуть, как рядовой боец в приказ вышестоящего командования. А еще
лицензии, разрешения, согласования с санэпидемстанцией, пожарниками и
тому подобными малосговорчивыми организациями.
Плюс к тому
текущие (из вашего кошелька в чужие) расходы: аренды, транспорт,
погрузка-разгрузка, уборка, ревизии и проверки надзорных органов и
прочие государственные и теневые поборы. Да-да, в том числе и теневые,
о которых вы знать не знали, но которые тоже отражаются на конечных
цифрах баланса.
Например, взятки должностным лицам при
исполнении служебных обязанностей. И отчисления молодым малосимпатичным
ребятам, захаживающим к вам в первых числах каждого нового месяца. О
них, вернее, о связанных с ними убытках, тоже лучше узнать заранее. И
исходя из этого, рассчитывать дебет. А не из туманящего голову желания
заработать много денег.
Ну что, не сходится баланс? Никак не
сходится? А почему? Ах, вы не знали о тех с короткой стрижкой
мальчишках и их старших, с более взрослым аппетитом, коллегах из
надзирающих органов? Да не потому что не знали, а потому что поленились
узнать о всех подробностях вашего бизнеса. Заранее, до того, как потери
стали необратимыми. За лень и поплатились...
Или все-таки
сходится? И даже остается некоторый финансовый резерв на пожарный
случай. Ну, тогда можно считать - вы твердо стоите на ногах! Тогда
идите... да не торговать, что вы все время спешите. Добывать деньги на
товар, которым торговать. Идите добывать стартовый капитал.
При
этом чем большую сумму вы раздобудете, тем большую получите прибыль.
Так как сможете купить товар по более дешевым оптовым ценам. А продать
по розничным. И на той разнице нагреть ручки. А если денег будет мало,
то товар придется приобретать в соседнем киоске, чтобы продавать в
своем и вместо прибыли получать каждодневную головную боль.
Нет,
без больших стартовых средств вам не обойтись. Занимайте деньги у
родственников, берите ссуды, закладывайте лично вам принадлежащее
имущество... Но только принадлежащее лично вам! Не вздумайте
закладывать квартиры и вещи вашей семьи. Какие бы прибыли это ни
сулило!
Собственность членов вашей семьи должна быть
неприкосновенна! Занимающиеся непорядочным бизнесом, но порядочные в
семейных отношениях бизнесмены иногда даже загодя разводятся с женами,
продолжая жить с ними, чтобы оберечь их от потенциально возможной
конфискации.
Поэтому, отправляясь в опасное плавание по волнам
предпринимательства, не тащите на борт своего пока еще утлого суденышка
капитал семьи. Не берите грех на душу. По той же причине не стоит
вовлекать в свой бизнес "вторую половину", т. е. мужу - жену, а жене -
мужа.
Чтобы в случае оплаченной государством поездки в далекие
края или чреватых безвременной кончиной разборок не оставить без защиты
детей. Один из родителей должен быть вне бизнеса! Иначе зачем весь этот
бизнес, если он может обернуться против близких вам людей.
Раздобыв
стартовый капитал, можно отправляться на закупку товара. Любого. От
швейных иголок до чернокожих рабов включительно. В зависимости от своей
законопослушности, воспитания и жадности. При этом следует знать еще
один закон свободного предпринимательства, гласящий, что чем опаснее
товар, тем большую прибыль он сулит. Но тем более он опасен.
Следуя
ему, можно понять, что выгоднее всего торговать наркотиками и
межконтинентальными ракетами класса воздух-земля с ядерными
боеголовками. Но, торгуя ими, можно запросто лишиться лет на десять
свободы или на всю жизнь жизни. Баланс жадности и испуга определит ваше
согласие на ту или иную сделку.
Только идти на сомнительного
свойства торговые операции надо с открытыми глазами. Называя все своими
именами. То есть наркотик - наркотиком, а себя не бизнесменом, а
торговцем наркотиками. Не стоит обманываться. При этом следует помнить
главную заповедь бизнесмена, утверждающую, что бесплатный сыр бывает
только в мышеловке.
Не зарьтесь на очень дешевый товар.
Ценообразование имеет свои законы, и меньше того, что товар стоит, он
стоить не может! Если только он не краденый или не "левый". А зачем вам
краденый товар, который всякий конкурент может опознать как свой и тем
сильно усложнить вам жизнь? И зачем "левый"?
Я не уверен, что
вы будете рады выручке, полученной с продажи самопальной водки, узнав,
что до смерти отравили пятьдесят своих сограждан. Не начнут потом эти
ваши покойные сограждане являться к вам по ночам и, гремя початыми
бутылками, требовать сатисфакции?
Ну а если вы все же возьмете
такой товар, то не лицемерьте, не делайте вид, что не догадываетесь о
его происхождении и качестве. А лучше делайте ноги, после того как
сбыли его с рук. Потому что вы участвовали в аморальной и
противозаконной сделке. И должны поступать не как честный торговец, а
как нормальный вор, то есть убегать и прятаться.
Еще несколько советов.
Никогда
не верьте партнерам на слово. Да и бумагам не очень. Перепроверяйте
каждый пункт договора, осматривайте и обнюхивайте каждую представленную
в качестве доказательства бумажку, страхуйтесь как только возможно.
Потому что в бизнесе прибыль важнее морали.
С другой стороны, не
обижайтесь и не пытайтесь учинять разборки, если "нагрели" вас. Потому
что вчера кого-то другого "нагрели" вы. Только вчера это называлось
"успешно проведенной сделкой", а сегодня почему-то мошенничеством.
Давайте будем честными до конца, если вы имеете право использовать
закон прибыли против другого, то этот другой может использовать его
против вас.
По-настоящему адекватные бизнесмены, после того
как их "кинут", только усмехаются и говорят: "Красиво меня сделали".
Кричат, возмущаются и лезут в драку, чреватую дополнительными убытками,
лишь новички. Не гонитесь за мгновенным доходом. Гарантом благополучия
является не мгновенный выигрыш, а постоянный доход.
А мы все
про Иванушку-дурачка, говорящих щук, палочки-выручалочки и
скатерти-самобранки. И в результате остаемся без палочек-выручалочек,
скатертей-самобранок и начального, и всего имевшегося в наличии
капитала. Просто Иванами-дураками. Уж сколько про это говорилось. Но мы
продолжаем предпочитать полушку, но сейчас золотому червонцу, но чуть
погодя. На чем и прогораем.
Успешно развив один вид бизнеса,
немедленно беритесь за другой. Пусть даже он будет убыточен. Нельзя все
золотые яйца складывать в одну корзинку. А ну как она упадет? Многие
западные монополии держатся на плаву лишь потому, что занимаются
многопрофильной деятельностью. И когда в одном виде деятельности терпят
крах, выживают за счет продолжающего приносить доход другого.
Я
знал нескольких предпринимателей, которые, разрабатывая приносящие
баснословный доход "золотые" жилы, параллельно продолжали тащить
несколько убыточных предприятий.
- Зачем вам терпеть убытки? -
спрашивал я. - Не целесообразней ли все усилия сконцентрировать в
направлении, приносящем наибольший доход?
- Э-э, - говорили они. - Сегодня доход, завтра расход. А кушать хочется каждый день.
Последний
совет. Собираясь заниматься бизнесом, будьте готовы заниматься им
каждый день и до конца жизни. Бизнес не профессия - образ жизни. И
войдя в него, выйти обратно будет почти невозможно. То что вы
разбогатели, совершенно не значит, что вы можете спокойно почивать на
лаврах.
Защита капитала и поддержание капитала требуют не
меньше усилий, чем его накопление. Так что, если вы занялись
предпринимательством для того, чтобы облегчить себе жизнь, вы очень
ошиблись. Покой, особенно душевный, вам будет только сниться.
Один
семидесятилетний японец, входящий в десятку самых богатых людей мира, в
телевизионном интервью на вопрос: "Как вы живете?" - ответил: "Плохо".
Не высыпается, так как встает в пять утра, а ложится затемно. Плохо
ест, потому что все больше на ходу. Не видит семьи. Не имеет друзей. Не
может найти времени для того, чтобы заняться тем, чем хочется. И вообще
ничего не видит и ничем не занимается, кроме каторжного труда.
На вопрос, зачем ему трудиться, если он один из самых богатых людей мира, миллиардер-японец резонно ответил :
- Потому что если перестану работать, то конкуренты разорят меня в полмесяца.
Такой
образ жизни. Взял вес - удерживай. Всю оставшуюся жизнь. Непонятно
только, зачем тогда богатство, если на него нельзя приобрести покой?
Может, затем, чтобы дольше жить, приобретая себе особые продукты, особо
умных врачей и особо ценные лекарства? А кто сказал, что дольше? Что-то
я не видел подтверждающей это предположение статистики.
Прожить
дольше других отечественному бизнесмену вряд ли удастся. По причине
того, что бизнес - очень вредное производство. Нервы, стрессы,
ненормированный рабочий день, постоянная озабоченность своим финансовым
положением, изматывающие организм бани, фуршеты и прочие излишества,
без которых ни одна сделка не состоится, болезни, приобретаемые за
деньги, отсутствие друзей и покоя, разлады в семье, наезды коллег и,
наконец, фигуры наемных убийц, ожидающие его в полумраке подъезда...
Все это мало способствует продолжительности жизни. Но очень - ранним
инфарктам, инсультам, язвам и огнестрельным ранениям в область левого
уха.
Тому, кто хочет жить долго, лучше идти в пасечники,
художники, писатели... Эти профессии, согласно статистике, обеспечивают
наибольшую продолжительность жизни. А бизнесмены... А бизнесмены гибнут
в двадцать раз чаще шахтеров, профессия которых признана самой опасной
среди всех других...
Что касается прочих видов бизнеса, то все
они по своим методам, а главное, целям, довольно одинаковы. Разница
лишь в масштабах. Которые нарабатываются. К примеру, если вам не дают
спокойно спать многомиллиардные состояния изобретателей финансовых
пирамид, то вы можете легко пойти по их стопам. Это не так трудно, как
кажется.
Запоминайте рецепт. Надо взять лист бумаги и ручку.
Составить список всех своих родственников, знакомых, друзей,
однокашников, сослуживцев, соседей и пр. И однажды пройти по ним. По
всем. Чтобы занять у каждого деньги. Сколько возможно. И взяв эти
деньги, тихо исчезнуть из города.
Купить себе где-нибудь дом и
машину и жить в полное свое удовольствие. Потому что если по паре
тысчонок с сотни знакомых, то это уже деньги. А если привлечь знакомых
знакомых. И их знакомых. Под обещание больших процентов или товарных
ценностей... Вот и весь принцип пирамиды.
Где финансовый успех
зависит только от одного - умеете вы брать в долг без отдачи или нет.
Осталась в вас хоть капля совести или заместилась хрустящими бумажками
денежных купюр. Если заместилась - вы созрели до крупных финансовых
операций. Если нет, то возвращайтесь к поиску работы.
http://my.mail.ru/community/biasness_club/59214DB24A805B0D.html
ЗАПУСК СОБСТВЕННОГО ДЕЛА
| Идея запуска
собственного дела набирает популярность среди продвинутой части
нетрудоустроенных сограждан. Причем о самостоятельности размышляют
почти все: безработные инвестбанкиры, офис-менеджеры, консультанты,
бывшие менеджеры по продажам, в общих чертах представляющие, как делать
деньги. Главный вопрос: где взять стартовый капитал?
| Губернатор Кировской области Никита Белых
недавно выступил с инициативой: выдавать безработным всю сумму пособия
по безработице вперед при условии, что получатель организует
собственное дело. Речь шла о сумме 50 000 рублей (цена кофточки в
дорогом бутике). Но, если серьезно, найти инвестора или надежного, не
подверженного всем кризисам партнера практически невозможно. Безработный пиарщик Андрей (он просил не называть фамилии)
недавно потерял работу в известной сталелитейной компании. Еще в начале
осени ему удалось продать квартиру в московском пригороде и таким
образом, как модно сейчас говорить, «выйти в кэш». Время от времени
Андрею звонят люди из далекого прошлого. «В последние пару месяцев, –
рассказывает наш собеседник, – на мой кэш активно покушаются
всевозможные знакомые, невесть откуда узнавшие о том, что у меня на
руках оказались деньги. Загадочным голосом они приглашают меня на
встречу в ресторан и предлагают открыть бизнес: то магазин аутентичного
японского ширпотреба, то автослесарную мастерскую, то интернет-магазин
детских товаров или станцию техосмотра и тому подобную чепуху». На
уговоры безработный богач не поддается, неторопливо ищет работу, ожидая
снижения цен на недвижимость. И видимо, такое осторожное поведение –
самая лучшая на сегодня тактика. Открывать собственное дело на
медвежьем рынке – дело слишком рискованное. Ближайшие
годы станут временем щепетильных инвестиций. Даже не столько из-за
рецессии (пройдет время, экономика восстановится), сколько от
последствий эпидемии «бизнес-фанка». Набрав обороты в эпоху легких
денег в США, она распространилась по всему миру через многие тысячи
однотипных книжек бизнес-гуру и гениальных маркетологов. Американская
домохозяйка из захолустного городишки на Среднем Западе, с
бухты-барахты придумавшая продавать через интернет самодельные футболки
и ставшая через год мультимиллионершей, – любимый персонаж учебных
маркетинговых кейсов. А теперь посмотрим на eBay и
увидим тысячи предложений от домохозяек с футболками, получающих один
заказ в месяц. Западные «фишки» редко срабатывают и в самой Америке.
Ружье, конечно, может самопроизвольно выстрелить, но не больше одного
раза. Копирование чужого опыта редко приносит успех. У вас есть стоящая
идея, кроме открытия магазина? Тогда прекратите забивать голову
«фанком» и продолжайте искать работу. Ближайшие годы кризиса даны для
размышлений. Будет время наметить свое будущее: корпоративно-карьерное
или предпринимательское. "Элитный персонал" №3 (591) апрель-май 2009 г. |
Матрасный магнат Михаил Крючков делает суперкровати,
от одного взгляда на которые
хочется улучшать
демографическую ситуациюМихаил Крючков 40 лет чем занимается Владелец и руководитель мастерской-студии аристократических кроватей досье - Состоит в Союзах дизайнеров Москвы, России, Международном художественном фонде. Первое
собственное предприятие открыл в 1991 году, длительное время работал в
мебельном секторе. Вместе с тем занимался творчеством для души –
живопись, скульптура, мозаика. Дружен с известным актером Виктором
Проскуриным
- Михаил, ваши специальные кровати – для специальных людей? - Скорее, для специальных ощущений. Сиротский сон на них невозможен в принципе. Приоритет – романтические фантазии. Если придет тетка в бигудях – я объясню ей: «Вы не туда попали, девушка».
- И что, на шикарной кровати секс будет более чувственным, чем, скажем, на полу?
- - Вот
кровать на фото: необычная форма, внизу подсветка, тут и ведические
мотивы, тут змеи вылезают, и они действительно сделаны из натуральной
кожи кобры, зубы у них 750 пробы. И зубы не просто так – за них
крепится простыночка. Это действительно эксклюзив. Конечно, она меняет
ощущения.
- - А слабо сделать счастливой тетку в бигудях?
Ну,
тетка в бигудях по определению не может быть счастливой. Кровати
действительно не для всех, а для людей, ценящих себя и способных
оценить красоту и индивидуальность. Ко мне приходит человек – я должен
понять, кто передо мной. У каждого все написано на лбу, нужно только
постараться это прочитать, не задавая вопросов, какая кровать ему нужна.
- - Чего вообще люди хотят по большому счету, покупая шикарные кровати?
-
Собирательной мотивации у людей нет. Да и вообще, четких ответов нет.
Их нет нигде, а не только у меня. Мир просчитан, схематичен, это
формула — и мы, и мир. Он живет по своим законам, которые не просто
изменить хотя бы потому, что мы не знаем их в полном объеме.
- - Откуда в вас эта кроватная тяга?
- -
Меня всегда интересовали острые проекты, со здоровой долей авантюризма.
Авантюра — это всегда некая идея, иногда кажущаяся недостижимой,
бредовой. Но авантюрные мысли часто остаются только мыслями, так как
авантюристы не обеспечивают фундамент. А у меня получилось! И вот такой
кроватью я плюнул в сторону всей мебельной промышленности мира.
- - А мир этот плевок вообще заметил?
-
Так как мир крутится вокруг меня, то мне совершенно все равно, заметил
он это или нет. Все люди делятся на две категории: вокруг одних
крутится весь мир, а другие крутятся вокруг кого-то. Я не более
нездоров, чем другие. Только другие чаще пребывают в состоянии
нездорового пессимизма, а я — «нездорового» оптимизма. Моя личная
философия — это собирательный образ из всех тех философских доктрин,
которые были доступны для моего понимания. Когда я с ними ознакомился,
то как-то само собой из этих доктрин выбралось, впиталось в меня все
здравое и верное, а мусор остался вовне. Видимо, есть какой-то портал,
фильтр во мне, через который дерьмо не проходит. В коротком интервью
всего человека не покажешь, вы же не книгу обо мне пишете. - А если книгу, что бы вы хотели, чтоб отметил в вас автор?
- - Я «великий» человек совершенно недавно, и еще не привык к публичности. Но хорошо бы, чтобы автор заметил мою
возрастную противоречивость. С одной стороны, я настолько юн, насколько
люди не бывают даже в юности, с другой стороны — я родился древним, как
динозавр. Кроме того, мое «объемное мышление». Человек ведь обычно
мыслит плоскостями, а они не дают полной картины. Нужно мыслить
объемно, я именно так и делаю. Как я к этому пришел? Не знаю, каких-то
явных испытаний и потрясений не было, войну я не проходил. Но в целом
трудностей было много — бытовых, деловых и прочих.
- - Например? Провальные проекты? Неуправляемые подчиненные?
- -
Неуправляемых подчиненных не бывает. Лет 18 назад меня назначили
руководителем транспортного подразделения в одной организации. Пришел
знакомиться с водителями - там
их 40 человек мужиков, казино: пьяные все, играют в карты, матерятся.
Через месяц — гвардия. Есть подход. Они не плохие, эти люди. Слабый
руководитель приходит и чистит поляну: увольняет всех, с кем ему не
комфортно работать, а затем набирает других, с кем удобно. За два года
я уволил только двоих, а остальных построил.
- - Михаил, может, вам замахнуться на что-то более амбициозное, чем кровати?
- - У меня корысти нет, а гордыня велика. Объем есть объем. Знаете, если б я руководил Землей, планета совсем бы обезлюдела. И не потому, что я как-то по-особому злой. У меня обостренное чувство справедливости. Должен быть порядок и четкость. Нагадил — ответь. А человечество не любит и не умеет жить по справедливости.
- - И как вы создаете прекрасное с таким мироощущением?
-
Я автор своих творений. Читая книги, я понял одну вещь. Автор, любой,
не только книжный — он такой же, как и все остальные люди, ничем не
лучше. А книга у него может получиться несравненно хороша, и знаете
почему? В ней выражаются чаяния автора! Вдумайтесь в это. Кто такой
Дюма и кто такие его три мушкетера? Это его чаяния, он хотел бы, чтоб
было так, чтоб в мире была такая честь, отвага, преданность. Только на
это и можно ориентироваться.
Счет - Водка «Русский стандарт» 450 мл 1125 р.
- Вино белое сухое 450 мл 495 р.
- Разносолы 325 р.
- Филе сельди 255 р.
- Пиво «Золотая бочка» 85 р.
- Горячий сыр бри с миндалем 255 р.
- Свиная шейка 425 р.
- Чаевые 435 р.
- Итого 3400 р.
Дата: 16.10.2008, время: 21. 20Ресторан «Покровские ворота» ул. Покровка, д. 19
Катерина Печуричко
«В наше время (1929 год) больше обвалов не будет»
Найдено у nomoreheroes
1) «В наше время больше обвалов не будет». Джон Мейнард Кейнс, 1927 год
2)
«Я не могу не возразить тем, кто утверждает, будто мы живем в раю для
глупцов и процветание нашей страны неизбежно пойдет на спад в ближайшем
будущем». Е.Х.Х. Симменс, президент нью-йоркской биржи, 12 января 1928
года
«Нашему постоянному процветанию не будет конца». Майрон Е. Форбс, президент «Пирс Эрроу Мотор Кар Ко.», 12 января 1928 года
3)
«Никогда еще перед Конгрессом Соединенных Штатов, собравшимся
рассмотреть положение дел в стране, не открывалась такая приятная
картина, как сегодня. Во внутренних делах мы видим покой и
довольство... и самый длинный в истории период процветания. В
международных делах – мир и доброжелательность на основе
взаимопонимания». Калвин Кулидж, 4 декабря 1928 года
4)
«Возможно, котировки ценных бумаг и снизятся, но не будет никакой
катастрофы». Ирвинг Фишер, видный американский экономист, «Нью-Йорк
Таймс», 5 сентября 1929 года
5) «Котировки
поднялись, так сказать, на широкое горное плато. Вряд ли в ближайшее
время, или даже вообще, возможно их падение на 50 или 60 пунктов, как
это предсказывают медведи. Я думаю, что в ближайшие месяцы рынок ценных
бумаг значительно поднимется». Ирвинг Фишер, кандидат экономических
наук, 17 октября 1929 года
«Это падение не окажет значительного
влияния на экономику». Артур Рейнольдс, президент «Континентал Иллинойс
Бэнк оф Чикаго», 24 октября 1929 года
«Вчерашнее падение не
повторится… Я не боюсь подобного снижения». Артур А. Лосби (президент
«Экуитабл Траст Компани»), цитата в «Нью-Йорк Таймс», пятница, 25
октября 1929 года
«Мы считаем, что основы Уолл-стрит не
затронуты, и те, кто может позволить себе заплатить сразу, дешево
приобретут хорошие акции». Бюллетень «Гудбой энд Компани», цитата в
«Нью-Йорк Таймс», пятница, 25 октября 1929 года
6) «Сейчас –
время покупать акции. Сейчас – время вспомнить слова Дж. П. Моргана…
что любой человек в Америке, играющий на понижение, разорится.
Возможно, через несколько дней начнется паника медведей, а не паника
быков. Скорее всего, еще много лет не будет таких низких цен на многие
из тех акций, которые сейчас истерически продают». Р. В. Мак-Нил,
рыночный аналитик, цитата в «Нью-Йорк Геральд Трибюн», 30 октября 1929
года
«Покупайте надежные, проверенные акции, и вы не пожалеете».
Бюллетень Е.А. Пирс, цитата в «Нью-Йорк Геральд Трибюн», 30 октября
1929 года
«Есть и умные люди, которые сейчас покупают акции…
Если не будет паники, а в нее никто всерьез не верит, акции ниже не
опустятся». Р. В. Мак-Нил, финансовый аналитик, октябрь 1929 года
7)
«Снижаются цены на бумаги, а не на реальные товары и услуги… Сейчас в
Америке идет восьмой год экономического подъема. Предыдущие такие
периоды продолжались в среднем одиннадцать лет, то есть, до обвала у
нас остается еще три года». Стюарт Чейз, американский экономист и
писатель, «Нью-Йорк Геральд Трибюн», 1 ноября 1929 года
«Истерика на Уолл-стрит уже закончилась». «Таймс», 2 ноября 1929 года
«Обвал
на Уолл-стрит не значит, что будет всеобщий, или хотя бы серьезный
экономический спад… В течение шести лет американский бизнес уделял
значительную часть своего внимания, своей энергии и своих ресурсов
спекулятивной игре… И вот это неуместное, ненужное и опасное
приключение закончилось. Бизнес вернулся домой, к своей работе, слава
Богу, без повреждений, здоровый душой и телом и сильнее в финансовом
отношении, чем когда-либо раньше». «Бизнес Уик», 2 ноября 1929 года
«…хотя
акции сильно упали в цене, мы верим, что это падение – временное, а не
начало экономического спада, который приведет к продолжительной
депрессии…» Гарвардское экономическое общество, 2 ноября 1929 года
8)
«…мы не верим в серьезный спад: по нашим прогнозам экономический подъем
начнется весной, а осенью ситуация станет еще лучше». Гарвардское
экономическое общество, 10 ноября 1929 года
«Вряд ли спад на
фондовом рынке будет долгим, скорее всего, он закончится уже через
несколько дней». Ирвинг Фишер, профессор экономики Йельского
университета, 14 ноября 1929 года
«Паника на Уолл-стрит никак не
скажется в большинстве городов нашей страны». Пол Блок, президент
газетного холдинга «Блок», редакционная статья, 15 ноября 1929 года
«Можно
с уверенностью сказать, что финансовая буря закончилась». Бернард
Барух, телеграмма Уинстону Черчиллю, 15 ноября 1929 года
9) «Я
не вижу в текущей ситуации ничего угрожающего или вызывающего
пессимизм… Я уверен, что весной наступит оживление экономики и в
течение наступающего года страна будет стабильно развиваться». Эндрю В.
Меллон, министр финансов США, 31 декабря 1929 года
«Я убежден, что благодаря принятым мерам мы восстановили доверие». Герберт Гувер, декабрь 1929 года
«1930 год будет превосходным по количеству рабочих мест». Министерство труда США, Новогодний прогноз, декабрь 1929 года
10)
«У акций блестящие перспективы, по крайней мере, на ближайшее будущее».
Ирвинг Фишер, кандидат экономических наук, начало 1930 года
11) «…есть признаки того, что самая тяжелая фаза рецессии уже позади…» Гарвардское экономическое общество, 18 января 1930 года
12) «Сейчас совершенно не о чем беспокоиться». Эндрю Меллон, министр финансов США, февраль 1930 года
13)
«Весной 1930 года закончился период серьезной озабоченности…
Американский бизнес постепенно возвращается к нормальному уровню
процветания». Джулиус Бернс, глава Национальной конференции по изучению
бизнеса при президенте Гувере, 16 марта 1930 года
«…перспективы по-прежнему благоприятные...» Гарвардское экономическое общество, 29 марта 1930 года
14) «…перспективы благоприятные...» Гарвардское экономическое общество, 19 апреля 1930 года
15)
«Хотя катастрофа произошла всего шесть месяцев назад, я уверен, что
самое худшее позади, и продолжительными совместными усилиями мы быстро
преодолеем спад. Банки и промышленность почти не затронуты. Эта
опасность также благополучно миновала». Герберт Гувер, президент США, 1
мая 1930 года
«…к маю или июню должен проявиться весенний
подъем, который мы предсказывали в бюллетенях за ноябрь и декабрь
прошлого года…» Гарвардское экономическое общество, 17 мая 1930 года
«Господа,
вы опоздали на шестьдесят дней. Депрессия закончилась». Герберт Гувер,
ответ делегации, которая ходатайствовала об организации программы
общественных работ, чтобы ускорить восстановление экономики, июнь 1930
года
16) «…хаотичные и противоречивые движения бизнеса должны
вскоре уступить дорогу продолжительному подъему…» Гарвардское
экономическое общество, 28 июня 1930 года
17) «…силы текущей депрессии уже на исходе…» Гарвардское экономическое общество, 30 августа 1930 года
18) «Мы приближаемся к концу фазы падения в процессе депрессии». Гарвардское экономическое общество, 15 ноября 1930 года
19) «На данном уровне вполне возможна стабилизация». Гарвардское экономическое общество, 31 октября 1931 года
20)
«Все сейфовые ячейки в банках и финансовых учреждениях опечатаны… и их
разрешается открывать только в присутствии представителя налоговой
службы». Президент Ф.Д. Рузвельт, 1933
|
| ТРУДОУСТРОЙСТВО
|
|
|
|
ДУШЕВНАЯ МУЗЫКА
от Ларисы Ивановны
SADSOUL MUSIC
|
